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三招治“三違”,全力保安全

——中煤九十二公司王家嶺選煤廠安全管理側記

中國安全生產網 作者:王雙 高鵬 2019-09-20 09:01:30

中煤九十二公司王家嶺選煤廠深知“安全”是一切工作的根本,好的安全管理舉措能夠有效把控安全生產,降低事故發生概率。在探索安全管理的過程中,該選煤廠結合多年來的管理經驗,創新“三招”,強化安全管理,有效減少了習慣性“三違”行為和“低、老、壞”現象,切實為生產運營保駕護航。

“連帶共管”出奇招

“以往處理‘三違’,我們主要對直接責任者進行處罰。后來發現,這雖然對‘三違’人員自身觸動較大,但是對整個班組安全意識的提升作用并不明顯。”王家嶺選煤廠安全廠長介紹說。

為切實提升班組安全意識,有效治理日常“三違”行為,選煤廠結合實際制定了《王家嶺選煤廠習慣性“三違”行為管理職責考核辦法》。在新的管理辦法中,出現“三違”行為的,除了處罰直接“三違”人員外,還將對車間主任、當班副主任及工長進行連帶考核。

“過去治‘三違’,誰犯錯罰誰。說實話,我們班組長對此重視也不夠。現在不同了,我們也都給戴上了緊箍咒,必須下力氣去抓好。”一名班組長說道。

連帶共管新舉措,消除了以往單對“三違”人員問責、而相關車間管理人員免責的管理弊端,將車間管理人員及一線職工連接起來,形成一條安全監管鏈條,以“三違”連帶問責激發了車間對安全齊抓共管的自覺。

“曝光亮相”下狠招

“‘三違’人員曝光亮相,看來這次是動真格的!”“這一下又丟票子又丟面子,咱可得時刻繃緊安全這根弦。”選煤廠在早調度會上通報“三違”人員后,大家低聲議論著。

選煤廠管理人員在抓“三違”時發現,人人都希望把自己最好的一面展現出來,“曝光亮相”正是抓住了“三違”人員的這一心理,讓“三違”人員在經濟上和面子上都受到懲罰,心里受到觸動,也使其他職工思想上受到震懾。

不僅“三違”人員本人必須曝光亮相,車間主任要在廠里的通報會上起立亮相,當班副主任、工長要在本車間班前會上亮相。同時,相關通報及照片、“三違”人員安全反思和安全承諾等,全部在車間微信群和曝光臺曝光,以起到全員警示作用。

一名“三違”人員在承諾書中寫道:“對于自己的錯誤,我深感慚愧。我要在今后做到規范操作,絕不能有僥幸心理。”這也是選煤廠對“三違”行為進行曝光亮相的初衷。

經過“曝光亮相”后,無論是“三違”人員本人,還是其他職工,都在思想上有了更深刻的認識,大家紛紛表示要按規章制度操作,不踩“紅線”,不闖“雷區”。

“情感教育”用絕招

好的規章制度,不是一味的強制服從;好的安全教育,是如春風化雨般深入職工心靈,引導職工自覺遵章守紀。

“懲罰和曝光只能治標,要真正讓‘三違’人員不再‘違’,還得做好‘情感教育’這下半篇文章。”王家嶺選煤廠黨支部書記總結道。

選煤廠新出臺的“三違”治理辦法,著重強調情感引導,通過與“三違”員工交心,讓其明白安全錯誤不該犯、不能犯。

為避免“三違”人員對自身行為錯誤認識不足,存在抵觸、逆反心里,選煤廠黨支部書記對“三違”人員進行談心教育,車間管理人員對“三違”人員一對一幫扶。三違”人員因為領導的理解與指導,穩定了思想情緒;因為同事的關心和幫助,感受到了溫暖,也認識到自己的行為對于自身和企業來說,都是巨大的隱患。

通過談心交流,選煤廠管理層能及時掌握職工思想動態,疏導員工情緒,讓職工從內心對規章制度產生認同感,從而筑牢‘不想違章’的思想堤壩。

連帶共管,鏈接員工;曝光亮相,約束員工;情感教育,走近員工,使員工發自內心地轉變。三項舉措實施以來,該廠嚴重“三違”行為得到遏制,一般“三違”行為明顯減少。由于效果明顯,業主方華晉公司也參照選煤廠“三違”處罰、亮相、談心措施對其相關制度進行了修訂。

安全管理永遠在路上,王家嶺選煤廠將在不斷提升安全管理的道路上繼續努力。

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